blog行銷-“整合行銷”與“整合媒體預算”的不同

blog行銷-“整合行銷”與“整合媒體預算”的不同
目前爲止的“整合”，多只是把不同blog行銷媒體的預算抓到一起，好一點的或許有些創意、素材的統整。但這些在我看來，充其量只夠稱爲“跨媒體溝通”，離真正的“整合”還相當的遙遠。

近年來數位、社群媒體、App 等“新興溝通部落格行銷管道”相繼興起，早已嚴峻多年的“廣告”也面臨更多挑blog行銷戰，爲了能夠囊括企業更多的預算，“整合行銷”似乎成了所有廣告代理商都換上的大旗幟。

　　但很可惜的，目前爲止的“整合”，多只是把不同媒體的預算抓到一起，好一點的或許有些創意、素材的統整。但這些在我看來，充其量只夠稱爲“跨媒體溝通”，離真正的“整合”還相當的遙遠。

這樣的境界絕不是用blog行銷“KPI”三個字母就可以達成的。如果你的故事，無法真正感動每個同仁，那他們也勢必無法感動他們的朋友。所以“整合行銷”的背後，其實是企業存在的目的重新思考，企業與人關系的重新檢視。

　　這也是爲什麽光打著“整合”的旗幟，將無法幫助廣告産業翻身的原因。太久以來，這個産業與企業的關系只停留在最表面的層級blog行銷，但那已經無法滿足新時代企業在行銷上真正需要的幫助。廣告産業必須要大幅度轉型，直指企業的核心，幫助他們 360 度說一個動人故事，才能夠創造真正的價值，也才會有真正的産值。

　　網路與數位帶來的是“Owned Media”與“Earned Media”的下放，因此以往圍繞著“Paid Media”打轉的行銷邏輯，必須徹底被改寫。所以要“整合”的，不只有 Paid Media 預算而已，企業的其他活動 — 願景、任務、研發、業務、客戶服務，通通必須要在這個過程中與行銷再次融合在一起。

　　舉例來說，當企業中的 1，000 個同仁，每天都在 Facebook 上與 300 位好友互動，他們其實才是最強力的“Owned Media”來源，而這些人聯合面對的上萬名好友，更是最棒的“Earned Media”管道。既然如此，在這個時代，難道行銷還只是 Marketing Dept。 裏 30 好漢的責任？

　　也就是說，網路帶來媒體下放之後，行銷也必須要跟著下放，化爲無形，融入到企業的每一個角落，好讓每個同仁，都能夠跟成爲品牌、産品的代言人。這，才是真正的“整合行銷”。